Бизнес - образование

ЕМВА - это программа MBA, рассчитанная на опытных руководителей.

Executive МВА - ЕМВА

Executive МВА ( ЕМВА ) — это специальная программа MBA, рассчитанная на опытных руководителей, топ-менеджеров с большим стажем управленческой работы.

Специфической особенностью обучения по программе EMBA является использование «активных» методов обучения. Их цель- научить студента действовать в реальных деловых ситуациях. Наиболее известный из них- case-studies, так называемый метод кейсов, успешно применяемый в большинстве бизнес-школ. Целью его применения является обучение студентов практическим навыкам, решению реальных управленческих задач...

Одним из самых популярных приемов обучения бизнесу является деловая игра. Она относится к так называемым методам интерактивного обучения. Как рассказывают специалисты, для деловых игр характерны: наличие имитационной модели изучаемого процесса и активное взаимодействие всех участников при выработке и принятии управленческих решений.

Работая на развивающихся рынках, международные компании с каждым годом повышают ценность компенсационных пакетов для менеджеров, получивших степень МВА, поскольку те являются несущими стенами бизнеса в каждом из регионов, где они присутствуют. Их главный козырь – высокая заработная плата. Мультинациональные корпорации, которые рекрутируют своих сотрудников на глобальном уровне, стремятся сегодня привлечь наилучших выпускников МВА в свои команды. К примеру, размеры заработной платы у выпускников МВА, работающих в странах – новых членах ЕС Румынии и Болгарии, за последний год сделали резкий скачок вверх. Согласно исследованиям, проведенным организацией QS TopMBA.com, средняя величина заработной платы выпускников МВА за 2006 год в американских и европейских компаниях составила $90250.

47% респондентов смогли указать хотя бы одно-два названия российских бизнес-школ, в то время как громкие имена зарубежных учебных заведений вспомнили только 13% отвечавших. Лишь 17% компаний считают, что при приеме на работу степень МВА дает кандидату ощутимое преимущество перед конкурентами. 63% работодателей уверены: наличие бизнес-диплома не имеет решающего значения. 17% опрошенных вообще не обращают на него внимания при наличии у соискателя должного опыта работы.

Культовый тезис "учиться, учиться и еще раз учиться" теряет иронический оттенок. Чтобы оставаться конкурентоспособными, вновь садиться за парту приходится даже топ-менеджерам и собственникам, занятым и вполне успешным. Они нуждаются в систематизации имеющихся знаний и в получении новых, передовых и практических. Бытует мнение, что такие люди должны повышать квалификацию в ведущих западных бизнес-школах. Но при этом очень немногие решаются на подобный шаг. Во-первых, не хотят выпадать из привычной жизни, рабочей и семейной, на год-два. Во-вторых, по данным исследования, проведенного компанией Begin Group среди потенциальных слушателей MBA-программ из стана "топов", только 1% готов потратить на обучение более $100 тыс., иными словами, оплатить долгосрочный курс в авторитетном учебном заведении на Западе. Но и классический российский MBA для этой аудитории малопривлекателен: главная причина – неоднородный состав слушателей, опытным бизнесменам неинтересно учиться вместе со вчерашними студентами или рядовыми менеджерами. Логичный выход – отечественный Еxecutive МВА (англ. executive – принадлежащий к структурам исполнительной власти, управленческий, президентский), программа, "заточенная" именно под руководителей высшего звена. По данным Begin Group, 39% опрошенных не видят для себя альтернативы, 20% – надеются на разнообразные тренинги, а 18% – все еще верят во второе высшее образование.

Школы бизнеса находятся на перекрестке социализации и деловых интересов. Рейтинги МВА, соответственно, измеряют среднюю температуру по больнице. Чтобы иметь существенный успех, нужно ставить на одну единственную лошадь. На что обращать внимание при выборе школы студентам и работодателям, если интересуют деловые качества? Ответ на этот и другие вопросы вы найдете в этой статье.

В статье представлен анализ целепологания, некоторых методик и практик образования менеджера; рассмотрены типичные ошибки и нереализованные возможности системы бизнес-образования. Материал может быть полезен администраторам и преподавателям бизнес-школ, специалистам по аттестации и активно формирующим свой интеллектуальный потенциал студентам и соискателям на такую роль.

Любая организация – будь то небольшая компания, транснациональный холдинг или государственная машина – это иерархическая управленческая структура. Есть руководитель, топ-менеджеры – управленцы высшего разряда, управленческий аппарат среднего звена и т.п. Бизнес-образование, конечный результат получения которого – присвоение степени МВА, до сих пор во всем мире считается лучшим способом подготовки тех, кто должен правильно дергать за управленческие ниточки.

Казалось бы, о программе МВА за прошедшие десять лет написано все и ничего нового добавить нельзя. Однако о том, что такое Executive МВА, россияне если и знают, то приблизительно. Об особенностях этой программы, о том какие знания она предоставляет, и пойдет речь в нашей статье.

Из списка курсов МВА, предлагаемых бизнес-школами, выделяют один, рассчитанный на руководителей высшего звена и владельцев собственного бизнеса, а именно ЕМВА (Executive MBA). В переводе с английского "Executive" означает "относящийся к исполнительной власти, управленческий". Из чего следует, что ЕМВА — как учебная программа — в первую очередь создана для тех, у кого за плечами большой стаж руководящей работы и кто, тем не менее, имеет силы и желание узнать что-то новое, познакомиться с другими такими же энтузиастами, поделиться с ними своими идеями и пополнить копилку знаний. Однако начальники бывают разные, и в случае с ЕМВА ее целевой аудиторией являются такие управленцы, которым в силу должностных обязанностей приходится принимать решения по развитию компании и у кого есть возможности для дальнейшего карьерного роста.

В этом году стоимость некоторых российских программ бизнес-образования сравнялась с европейскими, утверждает президент Российской лиги MBA (РЛ МВА) Юрий Тазов. В среднем российские программы МВА, по его оценке, остаются в 2–2,5 раза дешевле западных (европейских и американских).

В последние годы московские и петербургские бизнес-школы все чаще предлагают слушателям специализированные программы МВА. Основная программа — General MBA, или "Общий и стратегический менеджмент", уже давно перестала быть доминирующей и незаменимой. В качестве альтернативы выступает так называемая Specialized MBA — узкоспециализированная программа для освоения менеджмента в различных областях бизнеса.

Чтобы стать студентом западной бизнес-школы, нужно быть лидером по складу характера, обладать изрядным интеллектуальным потенциалом, иметь опыт управленческой работы, отлично знать английский язык. Однако даже обладателю всех этих достоинств дорога к престижной степени MBA закрыта, если у него нет нескольких десятков тысяч долларов, необходимых для оплаты обучения. Но найти деньги не так трудно, как это кажется на первый взгляд. В "Ведомостях" от 8 июня мы рассказали о кредитных образовательных программах западных банков. Сегодня речь пойдет о том, как получить стипендию или грант.

МИФ: МВА лучше всего подходит тем, кто хочет работать в большой компании

Действительность:
МВА поможет достичь успеха практически в любой организации. Есть много топ-менеджеров, имеющих диплом МВА, в больших корпорациях, но есть и выпускники МВА в некоммерческой сфере, организациях здравоохранения, высшем образовании, занимающиеся менеджментом в сфере искусства, в военных и правительственных учреждениях. Некоторые получают МВА, чтобы начать собственный или управлять маленьким семейным бизнесом. 38% получивших образование МВА в 2004 году, опрошенных непосредственно перед окончанием, сказали, что они планируют работать в организациях с количеством служащих, меньшим чем тысяча человек. Одно из лучших качеств образования МВА - его многосторонность. Вооружившись МВА, можно строить карьеру в самых разных отраслях промышленности и в различных типах организаций. МВА - это не о больших корпорациях; это - о бизнесе.

Конкуренция между молодыми экономистами постоянно растет. Каждый год специализированные вузы-гиганты и бесчисленные факультеты непрофильных высших школ выпускают тысячи и тысячи специалистов. Поэтому работодатели уделяют повышенное внимание качеству кандидатов. Они давно поняли, что диплом, даже престижного вуза, не гарантирует наличия необходимых знаний, сообразительности и желания учиться дальше.

В HR-департаменте PricewaterhouseCoopers "Ф." рассказали о принципах отбора сотрудников: "Для работы в компании мы приглашаем выпускников ведущих, традиционно сильных российских вузов. Прежде всего принимаем на работу студентов и выпускников с экономическим и финансовым образованием. Безусловно, брэнд вуза накладывает определенные обязательства: от выпускников авторитетных высших школ мы ожидаем максимальных знаний в предметной области. Однако оценка каждого кандидата, приславшего резюме в компанию, происходит независимо от вуза, который он окончил. Основными критериями при отборе на начальные позиции являются знание английского языка, целеустремленность и умение работать в команде, стремление к профессиональному росту". За последний год для работы и прохождения стажировки в аудиторскую компанию были набраны студенты и выпускники МГУ, Финансовой академии, РЭА им. Плеханова.

Управление — процесс, направленный на достижение цели.
Управление социально-экономическими системами, в том числе — производственными получило название менеджмент (англ. management).

Понятие «менеджмент» также обозначает руководство и руководителей различного уровня на предприятии. Соответствует русскому понятию приказчик.

Менеджмент

1. (от англ. manage — управлять, заведовать, руководить) наука об управлении организацией (социальной системой, где главную роль играют люди).
2. Учение о достижении целей руками других людей.
3. Система управления организацией.

Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческой деятельности. Анализируя развитие менеджмента, нетрудно заметить, что его теория эволюционирует к разработке современных технологий принятия решений. Решения определяют такие направления менеджмента, как управление на основе контроля за исполнением, управление посредством экстраполяции прошлого в будущее, управление с помощью предвидения изменений, управление путем гибких экстренных решений. Мировой и отечественной наукой в ХХ веке разработана новая область знаний – теория принятия решений. Возникшая при решении военно-стратегических задач, она распространилась и на область экономического управления. Сегодня существует научная база для принятия качественных управленческих решений.